Ohsas 18001 Revizyonu ISO 45001 2016 standardı nedir farkı nedir Ne tür Değişiklikler Yenilikler getirilmiştir

OHSAS 18001 2007 Standardı iso 45001 2016 olarak revize ediliyor dönüştürülüyor.
iso standardı olmayan ve akreditasyonuda olmayan OHSAS 18001 2007 İş Sağlığı Güvenliği yönetim Sistemi Standardını bünyesine katarak iso 45001 2016 İş Sağlığı Güvenliği Yönetim Sistemi standardınadönüştürüyor.
OHSAS 18001 Revizyonu iso 45001 olarak dönüşürken iso 9001 2015 ve iso 14001 2015 standartları ilede uyumlu olacak şekilde revize ediliyor.
iso 45001 standardı iso 9001 2015 ve iso 14001 2015 standartlarında olduğu gibi High Level Structure denilen üst düzey yapı metni şeklinde yapılmakta olduğu için standardın bütün maddeleri ve sıralaması değişmektedir. ISO 45001 2016 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardının High Level Structure şeklinde yapılmasının amacı ise bütün iso yönetim sistemlerinde entegrasyonu kolaylaştırma hedefi yatmaktadır.

ISO 45001:2016 Standart Maddeleri aşağıdaki gibidir.

1 KAPSAM

2 ATIF YAPILAN STANDARTLAR

3 TERİMLER TARİFLER

4 ORGANİZASYON YAPISI
5 LİDERLİK

6 PLANLAMA

7 DESTEK

8 OPERASYON

9 PERFORMANS DEĞERLENDİRME

10 İYİLEŞTİRME

OHSAS 18001 Standardının yerini alacak olan ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı, komite taslağı aşamasını tamamlayarak taslak haline geçti. İlk oylamada kabul edilmeyen komite taslağı, yenilenerek yeniden oylamaya sunuldu. İkinci komite taslağı oylamada kabul edildi ve bu şekilde standardın genel maddeleri kabul edilmiş oldu.

ISO 45001, ISO’nun kalite sistemleri için oluşturduğu yeni sisteme uygun olarak hazırlandı. Annex SL olarak isimlendirilen ve kalite sistemlerinin çatısını oluşturan yapıya uygun olarak 10 maddeden oluşturulan standart, diğer kalite sistemlerine uyumlu hale gelmiş oluyor.

OHSAS 18001 halen geçerli ve yeni ISO 45001 standardı yayımlandıktan sonra tahmini Temmuz 2016 geçerli olacak.

ISO STANDARTLARINDA ANNEX SL YAPISI

Annex SL nedir?

ISO uzun yıllardır kalite ve çevreden, bilgi güvenliği, iş sürekliliği yönetimi ve kayıt yönetimine kadar çeşitli konularda birçok yönetim sistemi standardı oluşturmuştur. Paylaşımların ortak unsurları olmasına rağmen, ISO yönetim sistemi standartları çok farklı şekil ve yapılarda yayınlanmıştır. Bu ortak yapı eksikliği, uygulama aşamasında bazı karışıklıklar ve zorluklara sebep olmaktadır. Bu karışıklıklar ve zorluklar ISO standartlarında Annex SL yapısına geçilmesine yol açmıştır. Başlangıçta, ISO 9001 ve ISO 14001 arasındaki uyumluluğu koordine etmek için kurulan Annex SL, tüm ISO yönetim sistemi standartları için uygulanabilir bir taslak haline getirilmiştir. Farklı yönetim sistemlerinin entegre olmasını sağlamak ve çoklu yönetim sistemlerinin kurulmasını kolaylaştırıp, cazip hale getirmek için oluşturulan bir taslak yapı olan Annex SL, birden fazla yönetim sistemi arasında yeni kavramları aşılamak için de bir fırsat oluşturmaktadır. Annex SL ilk olarak, önceden bilinen adıyla ISO Kılavuz 83 olarak tasarlanmıştır ancak son değişiklikler ile Annex SL olarak kabul görmüştür. Yeni yayınlanan tüm yönetim sistemi standartları bu yapıda olacağı gibi, mevcut standartların revizyonları da bu yapıya göre yapılacaktır.

Annex SL özet

Annex SL standartların uygulanabilir ve ortak terimlerle ortak yapıda yayınlanmaları, anlaşılabilir olmaları için sahip olmaları gereken özellikleri açıklamış ve 4 tane ek ile de yardımcı kontroller yayınlamıştır. Kısaca Annex SL yapısına dair standardı açıklarsak,

Ek 1: Kurulan standardın, pazarla ilgisi, uyumluluğu, konuların kapsamı, esnekliği, ticareti kısıtlamaması, denetiminin uygulanabilirliği ve istisnai durumları için kılavuzluk edecek sorular içerir.

Ek 2: Ek 3’de kurulan standart yapısına kurulan standarda özel ilavelerin nasıl olacağına dair açıklamalar içerir.

Ek 3: Yüksek seviye yapı, aynı çekirdek metin, ortak terimler ve çekirdek tanımlar içeren temel standart yapısıdır.

Ek 3 için kalıp başlıklar ise,

1.Kapsam

2.Atıf Yapılan Standartlar ve/veya Dokümanlar

3.Terimler ve Tarifler

4.Kuruluşun İçeriği

4.1.Kuruluşun ve İçeriğinin Anlaşılması

4.2.İlgili Tarafların İhtiyaçlarının ve Beklentilerinin Anlaşılması

4.3.XXX Yönetim Sisteminin Kapsamının Belirlenmesi

4.4.XXX Yönetim Sistemi

5.Liderlik

5.1 Liderlik ve Yönetim Desteği

5.2 Politika

5.3 Kuruluş İçerisindeki Görevler, Sorumluluklar ve Yetkiler

6.Planlama

6.1.Risklere ve Fırsatlara Yönelik Faaliyetler

6.2.XXX Amaçları ve Söz Konusu Amaçlara Ulaşmak İçin Planlar

7.Destek

7.1 Kaynaklar

7.2 Yetkinlik

7.3 Farkındalık

7.4 İletişim

7.5 Yazılı Hale Getirilen Bilgi

7.5.1 Genel

7.5.2 Yazılı Bilginin Oluşturulması ve Güncellenmesi

7.5.3 Yazılı Bilginin Kontrol Edilmesi

8.İşletim

8.1.İşletimsel Planlama ve Kontrol

9.Performansın Değerlendirilmesi

9.1. İzleme, Ölçme, Analiz Etme ve Değerlendirme

9.2. İç Denetim

9.3. Yönetim Gözden Geçirmesi

10.İyileştirme

10.1.Uygunsuzluk ve Düzeltici Faaliyet

10.2.Sürekli İyileştirme

Ortak Terimler

Kuruluş Süreç

İlgili Taraf, Paydaş İlgili Taraf, Paydaş

Gereksinim Dış Kaynaktan Karşılama

Yönetim Sistemi İzleme

Üst Yönetim Ölçme

Etkinlik Denetim

Politika Uygunluk

Amaç Uygunsuzluk

Risk Düzeltme

Yeterlik Düzeltici Faaliyet

Yazılı Hale Getirilmiş Bilgi Sürekli İyileştirme

Ek 4: Bir standardın oluşturulmasında tüm bu Annex SL açıklamaları ve Ek 1, 2, 3 teki gerekliliklerin nasıl yerine getirileceğine dair rehberlik açıklamaları içerir.

Annex SL kimler tarafından yapıldı?

Annex SL ISO Teknik Yönetim Kurulu(TMB), Ortak Teknik Koordinasyon Grubu (JTCG)’nun bir ürünüdür. TMB yeni teknik standartların uygulanması ile ilgili teknik süreçleri yönetmek için tahsil edilmiştir. Bu süreçlerin nasıl çalıştığını kontrol eder ve standartların oluşturulma, teknik komitelerin yönetimi için kurallar belirler. JTCG, TMB özel bir yönetim sistemi oluşturulması ve uygulanması ile ilgili faaliyetlerini yönetir

Annex SL neyi amaçlar?

Yapı öncelikle, ISO yönetim sistemi standartlarının tutarlılığını ve uyumunu artırmayı amaçlar. Aynı temel metin ve ortak terimler çerçevesinde, birleştirici bir yapı oluşturarak, tüm ISO yönetim sistemilerini gereksinimlere uyumlu hale getirmeyi hedefler. Yapı bireysel yönetim sistemleri standardına ek olarak “disipline özgü” şartları katmaya elverişlidir.

Yeni yönetim sistemi standartları ve mevcut standartların gelecekteki revizyonları bu ortak yaklaşım sayesinde kullanıcılara karşı değer kazanacaktır. Yönetim sistemlerini entegre işleten işletmeler için kolaylaştırıcı bir etki yapacak aynı zamanda da tüm işletmeleri entegre sistemlere teşvik edecektir.

Annex SL yapısı içinde, 4 Appendix ve bir Annex SL yapısı dizayn edilmiştir. ISO ya özgü olan yapılar ise, Annex SL (normative) ve Appendix 3 (normative) olarak geçmektedir.

Mecvut ve planlanan Annex SL yapılı ISO standartları,

ISO / IEC 27001 , Bilgi Teknolojisi : Güvenlik teknikleri , Bilgi güvenliği yönetim sistemi

ISO 30301:2011 , Bilgi ve belgeler : kayıtlar için yönetim sistemi

ISO 22301:2012 , Toplumsal güvenlik : İş sürekliliği yönetim sistemi

ISO 20121:2012 , Olay Sürdürülebilirlik Yönetim Sistemi

ISO 39001 , Yol – Trafik güvenliği ( RTS ) yönetim sistemi ,

ISO 55001 , ( Şu anda 2014 için planlanan yayın) Varlık yönetimi

Onur AKDEMİR / İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanı

The post ISO 45001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ appeared first on Horoz Medya.

İŞ KAZASI NEDİR?

SSK Kanunu Madde 11/A’ya göre aşağıdaki hal ve durumlardan birinde meydana gelen ve sigortalıyı hemen veya sonra bedence ve ruhça arızaya uğratan olaydır.

Sigortalının işyerinde bulunduğu sırada
İşveren tarafından yürütülen iş dolayısıyla
İşveren tarafından görev ile başka bir yere gönderilmesi yüzünden asıl işini yapmaksızın geçen zamanlarda
Emzikli kadın sigortalının çocuğuna süt vermek için ayrılan zamanda
Sigortalının işverence sağlanan bir taşıtla işin yapıldığı yere topluca götürülüp getirilmesi sırasında
TS 18001’e göre İş Sağlığı ve Güvenliği; iş yerindeki çalışanların veya diğer işçilerin,ziyaretçilerin ve çalışma alanındaki diğer insanların sağlık ve güvenliğini etkileyen veya etkilemesi mümkün olan şartlar ve faktörler.

TS 18001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ’NİN YARARLARI NELERDİR ?

Hastalık ve sakatlıkları azaltarak,çalışanların ve toplumun iyileştirilmesini sağlar
Kaynakların etkin tahsisi ile katma değer ve para tasarrufu sağlar
Zararla sonuçlanabilecek olası tehlikelerin önceden tespiti ve gerekli önlemlerin alınmasını sağlar
Çalışanlar işyerinin olumsuz etkilerinden korunur,rahat ve güvenli bir ortamda çalışmaları sağlanır
Çalışanların memnuniyeti ,müşteri memnuniyeti ve üretim maliyetlerinde azalma sağlanır
İş kazası ve meslek hastalıklarının oldukça yüksek maliyetleri en aza indirilir

KAZALARIN MALİYETLERİ

İŞ KAZALARININ ETKİLERİ NELERDİR ?

SOSYOLOJİK
PSİKOLOJİK
TIBBİ
EKONOMİK

İşgören açısından; sakatlık ya da hayatını kaybetme şeklinde olabilir.

İşveren açısından; üretim ve verimlilik olumsuz yönde etkilenir.

Ülke ekonomisi açısından; sosyal güvenlik sistemi zarar görür,ülke kaynakları israf olur ve milli refah olumsuz etkilenir.

SAĞLIĞI ETKİLEYEN FAKTÖRLER NELERDİR ?

KİŞİYE BAĞLI FAKTÖRLER: Beslenme alışkanlıkları ve temizlik alışkanlıkları
ORTAM
Fiziki Ortam (sıcak,soğuk,havalandırma)
Biyolojik Ortam (tarım,hayvancılık,bakteriler,mikroorganizmalar)
Sosyal Ortam (gelenekler,kültür,inançlar)
Psikolojik Ortam (dalgınlık,sinir,ilgisizlik,dikkatsizlik)
DİĞER ETKENLER: Kalıtsal
TANIMLAR VE TARİFLER

Kabul Edilebilir Risk : Kuruluşun ,yasal zorunluluklara ve kendi İSG politikasına göre tahammül edebileceği düzeye indirilmiş risk.

Tetkik : “Tetkik kriterlerinin” karşılanma derecesini belirlemek amacıyla “tetkik delillerinin” elde edilmesi ve objektif olarak değerlendirilmesi için yapılan sistematik,bağımsız ve dökümante edilmiş proses.

Tehlike : İnsanların yaralanması veya sağlığının bozulması veya bunların birlikte gerçekleşmesine sebep olabilecek kaynak,durum veya işlem.

Olay : Yaralanmaya veya sağlığın bozulmasına veya ölüme sebep olan veya sebep olacak potansiyele sahip olan,işle ilgili olaylar.

İş Sağlığı ve Güvenliği : İş yerindeki çalışanların veya diğer işçilerin,ziyaretçilerin ve çalışma alanındaki diğer insanların sağlık ve güvenliğini etkileyen veya etkilemesi mümkün olan şartlar ve faktörler.

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi : Kuruluşun İSG politikasını geliştirmek ve uygulamak ve İSG risklerini yönetmek için kullanılan tüm kuruluşun yönetim sisteminin bir parçası.

Risk : Tehlikeli bir olayın veya maruz kalma durumunun meydana gelme olasılığı ile olay veya maruz kalma durumunun yol açabileceği yaralanma veya sağlık bozulmasının ciddiyet derecesinin birleşimi.

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ NASIL KURULUR ?

PLANLAMA EVRESİ : Kuruluşun bütün amaç ve hedefleri belirlenir,uygulama yöntemleri geliştirilir.
FAALİYET EVRESİ : Plan uygulanır ve üzerinde anlaşılan önlemler kuruluşun hedefleri doğrultusunda alınır.
DEĞERLENDİRME EVRESİ : Plan dahilindeki faaliyetler etkinlik ve yeterlilik açısından kontrol edilip , sonuçlar planla karşılaştırılır.
DÜZELTİCİ FAALİYET EVRESİ : Belirlenen eksiklikler giderilir,değişen koşullara göre plan revize edilebilir,prosedürler gerekli olduğu şekilde yeniden yapılandırılır.
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ ŞARTLARI NELERDİR ?

GENEL ŞARTLAR
İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI
PLANLAMA
UYGULAMA VE İŞLETME
KONTROL
YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ
GENEL ŞARTLAR
Kuruluş,bu İSG standardının şartlarına uygun olarak bir İSG yönetim sistemini kurmalı,dökümante etmeli,sürdürmeli,sürekli olarak iyileştirmeli ve İSG yönetim sisteminin bu şartları nasıl karşılayacağını belirlemelidir.

Kuruluş,İSG yönetim sisteminin kapsamını tarif etmeli ve dökümante etmelidir.

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ POLİTİKASI
İSG politikası aşağıdaki hususları sağlamalıdır;

Kuruluşun İSG risklerinin yapısına ve büyüklüğüne uygun olmalı
Yaralanmaların ve sağlık bozulmalarının önlenmesi ve İSG yönetiminin ve İSG performansının sürekli iyileştirilmesi için bir taahhüt içermeli
İSG hedeflerinin belirlenmesi ve gözden geçirilmesi için bir çerçeve oluşturulmalı
Dökümante edilmeli,uygulanmalı ve sürdürülmeli
Çalışanların kendi bireysel İSG sorumluluklarının farkında olmaları amacı ile kuruluşun kontrolü altında tüm çalışanlara duyurulmalı
İlgili taraflar için ulaşilabilir olmalı
Kuruluşun kendisine uygun ve ilgili olarak kalmasını sağlamak için periyodik olarak gözden geçirilmelidir.
İSG politikasında işlenebilecek konular;

Kazaların azaltılması
Güvenli çalışma ortamı
Risklerin azaltılması
Çalışanların eğitilmesi,katılımı
Sağlık
Çalışanlara verilen önem
Yasalara uyum
Sürekli gelişme
PLANLAMA
a) Tehlike Tanımlaması,Risk Değerlendirmesi ve Kontrollerin Belirlenmesi
Kuruluş sürekli olarak tehlikelerin tanımlanması,risklerin değerlendirilmesi ve gerekli kontrollerin belirlenmesi için prosedürler oluşturulmalı ve sürdürmelidir.

Risk değerlendirmesi düzeltici olmaktan çok önleyici olmalıdır ve düzeltici ve önleyici olmak üzere ikiye ayrlır.

Düzeltici risk değerlendirilmesinde faaliyetler ve prosedürler oluşturulup değişiklikler uygulandıktan sonra risk değerlendirmesinin yapılması ve kontrol önlemlerinin başlatılması öngörülür.

Önleyici risk değerlendirilmesinde ise değişiklikler ve faaliyetler uygulanmadan önce risk değerlendirmesinin yapılması ve önlemlerin alınması öngörülür.

Alınabilecek kontrol önlemlerinde riskin ortadan kaldırılması temel prensiptir,risk ortadan kaldırılamıyorsa azaltma yoluna gidilmeli ve daha sonraki aşamada koruyucu ekipman kullanımına gidilmelidir.

Alınabilecek kontrol yöntemleri ise 3’e ayrılmaktadır;

Mühendislik Kontrol : Ekipman ve tesis tasarımı,tehlikeleri bertaraf eden proses oluşturulması
Yönetsel Kontrol : Prosedür,talimat vb. dökümanları oluşturma,çalışma izni verme,çalışma zamanını kısıtlama,uyarı tabelası,eğitim
Kişisel Koruyucu Ekipman : Eldiven,başlık,kulaklık,iş elbisesi
İşletme faaliyetleri 5 kısma ayrılır;

Sürekli Yapılan İşler : Üretim,boyama
Seyrek Yapılan İşler : Bakım,temizlik
Ağır ve Tehlikeli İşler
Firma Sahası İçinde Yapılanlar,Dışında Yapılanlar
Kimyasal,Mekanik,Biyolojik,Elektriksel Faaliyetler
Tehlike sınıfları aşağıdadır;

Yerçekiminden Kaynaklanan Tehlikeler
Yüksekten düşme,çukura düşme,parça düşmesi,kayma,tökezleme,takılma

Yanma-Haşlanma
Alevle yanma,kızgın yüzeyler,sıcak sıvılar,buhar

Yangın-Patlama
Yanıcı gaz,buhar,doğalgaz,LPG,yanıcı sıvı,yanıcı katı maddeler,yanıcı tozlar,yanıcı kimyasallar,sigara

Çevresel ve Doğa Kaynaklı Tehlikeler
Deprem,sel,fırtına,yıldırım,kar,aşırı sıcak/soğuk

Basınçlı Sistemler
Sıkıştırılmış gazlar,basınçlı hava,vakum

Makine-Ekipman Tehlikeleri
Hareketli parçalar,döner ekipmana kapılma,keskin kenarlar,fırlayan,kırılan,dağılan parçalar

Elektrik Tehlikesi
Yüksek gerilim,hasarlı kablo ve prizler,aşırı yüklenmiş devreler,uygun olmayan panolar

Taşıma-Kaldırma Araçları Tehlikeleri
Elektrik Tehlikesi
Vinçlerin aşırı yüklenmesi,forklift ve transpaletler,araç trafiği,asansörler

Biyolojik Tehlikeler

Labaratuvar çalışması,gıdayla bulaşan hastalıklar,kan yoluyla bulaşan hastalıklar

Kimyasal Tehlikeler
Kanserojen,korozif,aşındırıcı,tahriş edici,toksik

Ergonomik Tehlikeler
Zorlayıcı pozisyonlar,tekrar eden hareketler,uzun süreli statik pozisyon

Ulaşım Tehlikeleri
Radyasyon Tehlikesi
b) Yasal ve Diğer Şartlar
Kuruluş,ilgili yasal ve diğer şartların faaliyetlerini nasıl etkilediğinin veya gelecekte nasıl etkileyeceğinin bilincinde olmalı ve bu bilgiyi ilgili personele iletmelidir.

Bazı Türk İş Mevzuatları aşağıdadır;

İş Kanunu
SSK Kanunu
İşçi Sağlığı İş Güvenliği Tüzüğü
Makine Emniyeti Yönetmeliği
Tehlikeli Madde Kara Yolu ile Taşınması Yönetmeliği
Tehlikeli Kimyasallar Yönetmeliği
Gürültü Kontrol Yönetmeliği
Elektrik Tesislerinde Topraklama Yönetmeliği
c) Hedefler ve Programlar
Kuruluş bir İSG programı oluşturarak İSG politikasına ve hedeflerine ulaşmaya çalışmalıdır.Bunun için stratejilerin ve işlem planlarının geliştirilmesi gerekir.Bu stratejiler ve işlem planları dökümante edilmeli ve yayınlanmalıdır.İSG hedeflerine ulaşma yönündeki gelişmeler izlenmeli,gözden geçirilmeli,kaydedilmelidir.Buna göre stratejiler ve işlem planları gerektiğinde güncelleştirilmeli veya değiştirilmelidir.

Kuruluş,içerisindeki her bir ilgili fonksiyon ve seviyede dökümante edilmiş iş sağlığı ve güvenliği hedeflerini oluşturmalı ,uygulamalı ve sürdürmelidir.

Hedefler pratik olan durumlarda ölçülebilir büyüklüklerle ifade edilmeli ve İSG politikası ile tutarlı olmalıdır.

Hedefler sürekli iyileştirme sağlayacak şekilde belirlenmelidir.

UYGULAMA VE İŞLETME
a)Kaynaklar,Görevler,Sorumluluk,Hesap Verme ve Yetki

b) Eğitim,Bilinç ve Yeterlilik

Kuruluş,iş yerinde ,kontrolü altında İSG’yi etkileyebilecek görevleri yapan personelin uygun eğitim,öğretim veya tecrübe itibariyle yeterli olmasını sağlamalı ve bununla ilgili kayıtları muhafaza etmelidir.

Kuruluş,İSG riskleri ve İSG yönetim sistemi ile ilgili eğitim ihtiyacını tespit etmelidir.Kuruluş eğitimleri vermeli veya bu ihtiyacın karşılanması için tedbir almalı,alınan eğitimin veya tedbirin etkinliğini değerlendirmeli ve bununla ilgili kayıtları muhafaza etmelidir.

3 tip eğitim vardır;

Tüm Çalışanlara Yönelik Eğitimler:

İlkyardım
Yangından Korunma ve Önleme
Sıvı Kimyasal ve Gazların Emniyetli Kullanımı
Sisteme Yönelik Eğitimler:

Kaza Değerlendirme
Tehlikeli ve Zararlı Maddelerin Yönetimi
Uyarı İşaretleri
Paydaş Bilgilendirme
Yapılan İşe Özgü Eğitimler:

Genel İş Güvenliği
El ile Yük Kaldırma Teknikleri
Doğalgaz
Vinçle İşaretleşme
İntibak Eğitimleri
Ünite İçi Eğitim Sistemi El Kitapları
c) İletişim,Katılım ve Danışma
Kuruluş,İSG tehlikeleri ve İSG yönetim sistemi ile ilgili olarak aşağıdakiler için prosedür oluşturmalı ,uygulamalı ve bunları sürdürmelidir;

Kuruluşun çeşitli seviyelerinde ve fonksiyonlarındaki iç iletişim
Yükleniciler ve iş yerine gelen diğer ziyaretçilerle iletişim
Dışarıdaki ilgili taraflardan gelen ilgili iletişimin alınması,dökümante edilmesi ve cevaplandırılması
Kuruluş,bir danışma ve iletişim prosesi yoluyla çalışmalarından etkilenen herkesin İSG uygulamalarına katılmasını ve İSG politikası ile İSG hedeflerini desteklemesini teşvik etmelidir.

d) Dökümantasyon ve Doküman Kontrolü

e) İşletme Kontrolü

Kuruluş,işletme risklerinin kontrolü,İSG politikasının uygulanması,İSG hedeflerine ulaşılması ve yasal ve diğer şartlara uyulması için gerekli olduğunda kontrol ve karşı tedbirlerin etkin uygulamasını sağlayacak düzenlemeleri kurmalı ve sürdürmelidir.

f) Acil Durum Hazırlığı ve Bu Hallerde Yapılması Gerekenler

Kuruluş,potansiyel acil durum hallerini tanımlamalı ve bu gibi acil durumlarda gereken işlemlerin yapılmasını sağlayabilmelidir.

Acil durum planları aşağıdaki gibi olmalıdır;

Acil durumun tanımı
Görev alacak personelin tanımı
Görev alacak personelin sorumluluk ve yetkileri
Acil durumlarda tehlikeli malzemelere ne olacağı
İç ve dış iletişim
Hayati ekipmanların korunması
Acil durum ekipmanları
Acil hal mahallinin tahliyesi
Acil durum ekipmanları aşağıdakileri kapsar;

Alarm sistemleri
Acil durum aydınlatması ve gücü
Kaçış yolları
Toplanma noktaları
Sığınak
Kritik izolasyon valfleri,anahtar ve kesiciler
Yangın ekipmanları
İlkyardım malzemeleri
İletişim araçları

Tatbikatlar programlı yapılmalı,dışarıdan yardım alınması teşvik edilmeli,acil durum planlarının işlerliği test edilmeli,aksaklıklar tespit edilmeli,acil durum ekipmanları kontrol edilmelidir.

KONTROL
a) Performans Ölçümü ve İzleme

b) Uygunluğun Değerlendirilmesi

c) Kazalar,Olaylar,Uygunsuzluklar,Düzeltici ve Önleyici Faaliyetler

6. YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ

OHSAS 18001: 1999 un Yapısı

Kapsam
Referans Yayınlar
Terimler ve Tanımlamalar.
OHSAS Yönetim sistemi elemanları.
Genel şartlar.
OHSAS Politikası.
Uygulama ve İşletme
Kontrol ve Düzeltici Faaliyet
Yönetim Gözden Geçirme

STANDART KALİTE ; OHSAS DANIŞMANLIK AŞAMALARI

Mevcut Durum Analizinin Yapılması
Firma İle İlgili Yasal Şartların Belirlenmesi
Gerekli Eğitimlerin Verilmesi
Sistem Dokümantasyonunun Oluşturulması
Sistemin Uygulanması
Belgelendirme Başvurusunun Yapılması
İş Sağlığı ve Güvenliği risklerini belirlemiş ve bu riskleri gerekli önlemlerle asgari seviyeye indirmiş,
İlgili mevzuat, yasa ve kanunların gerekliliklerini yerine getirmiş,
İş Sağlığı ve Güvenliği’ne yönelik hedefler belirlemiş ve bu hedeflere ulaşmak için yönetim programları geliştirmiş,
Gerekli eğitimleri uygun kişilere sağlamış,
Acil durumlara (kazalar, vb) yönelik gerekli hazırlıkları yapmış,
İş Sağlığı ve Güvenliği sisteminin performansını denetimlerle izleyen,
İzleme sonuçlarına bağlı olarak gerektiğinde iyileştirme faaliyetlerini başlatan,
İş Sağlığı ve Güvenliği’ne yönelik çalışmalarını dokümante eden ve sonuçlarını kayıt altına alan kurumlardır.
OHSAS 18000’in Yararları

İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi’nin sağladığı yararlar şunlardır:

Çalışanları işyerinin olumsuz etkilerinden ve kazalardan koruyarak, rahat ve güvenli bir ortamda çalışmalarını sağlamak.
Çalışan motivasyonu ve çalışan katılımını artırmak.
İş kazaları ve meslek hastalıkları sebebiyle oluşabilecek iş ve iş gücü kayıplarını en aza indirgeyerek, iş veriminde artışın sağlanması ve maliyetlerin düşürülmesini sağlamak.
Çalışma ortamlarında alınan tedbirlerle, işletmeyi tehlikeye sokabilecek yangın, patlama, makine arızaları vb. durumların ortadan kaldırılması neticesinde işletme güvenliğinin sağlanmak.
Ulusal ve uluslararası yasa ve standartlara uyum sağlamak.
iş performansını arttırmak,
Diğer işletmeler ya da müşterilere karşı duyarlı, sorumlu bir imaj yaratmak.
Rakiplere karşı üstünlük sağlamak.
Resmi makamlar önünde, kuruluşun iş güvenliğine olan duyarlılığının kanıtlanabilmesini sağlamak

Onur AKDEMİR / İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanı

The post OHSAS 18001 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ appeared first on Horoz Medya.

İş hayatındaki riskler nelerdir?

a)İş yerlerinde yapılan işlerden,
b)Yürütülen operasyon ve çeşitli proseslerden,
c)Kullanılan maddelerden,
d)Her türlü makine ve donanımlardan,
e)İş yeri veya çevresinde bulunan kişilerden,
f)İş yerinde oluşturulan organizasyonlardan,

g)Çevre koşullarından,
h)Çeşitli unsurların birbirleri ile etkileşmesinden kaynaklanır.

Risk analizini kimler yapabilir?
Risk analizi yönetmeliğine göre, İşveren; çalışma ortamının ve alışanların sağlık ve güvenliğini sağlama, sürdürme ve geliştirme amacı ile iş sağlığı ve güvenliği yönünden risk değerlendirmesi yapar veya yaptırır. Fakat risk analizi sonunda fark edilmeyen tehlikelerin belirlenmemesi halinde doğacak yasal haklar yüzünden alanında uzmanlaşmış, bakanlıkça belgelendirilen iş sağlığı ve güvenliği uzmanlarına yaptırmaları işverenin yararınadır. İntersistem Belgelendirme olarak Risk Analizlerini alanında uzmanlaşan kadrosuyla yapmaktayız.

Risk analizi çalışmalarının işverenler açısından faydaları nedir?
a)Tehlike ve riskleri önceden görebilme,
b)Uluslararası saygınlık ve geçerlilik,
c)Proaktif yaklaşımla acil durumlar için her an hazırlıklı olma,
d)İstenmeyen durumların önlenmesi ile kayıpların maddi ve manevi olarak azaltılması,
e)Sorumlulukların ve görevlerin belirlenmesi ve paylaşımı,
f)Güvenli teknoloji seçimi ile güvenli çalışma ortamı temini.
g)Olarak sıralayabiliriz.
h)Yeni iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı gereği işverenler ;
i)İş yerlerinde risklerden özel olarak etkilenebilecek işçi gruplarının durumunda kapsayacak şekilde sağlık ve güvenlik yönünden risk değerlendirmesi yapmak,
j)Risk değerlendirmesi sonucuna göre, alınması gereken koruyucu önlemlere ve kullanılması gereken koruyucu ekipmana karar vermek,
k)İş ekipmanlarını güvenli olarak temin etmekle, gerekli bakımlarını yaptırmakla, belirli periyotlarla kontrol ve deneylerini yaptırmakla, operatör ve bakımcıları eğitmekle,
l)İşçilerin sağlığını ve güvenliğini korumak için, mesleki risklerin önlenmesi, eğitim ve bilgi verilmesi, gerekli her türlü önlemlerin alınması, acil durum organizasyonlarının yapılması, araç ve gereçlerin sağlanması ile yükümlüdür.
ISO, İntersistem İşgüvenliği Hizmetleri uzmanları olarak firmamız, yeni iş sağlığı ve güvenliği mevzuatı gereği işyerlerinde yapılması gerekli tüm çalışmaları Çalışma Bakanlığı sertifikalı uzman kadrosuyla yerine getirmektedir. İş yerinin tamamını kapsayacak şekilde risk değerlendirme eğitimi vermekte, organizasyon sağlamakta ve işyerine uygun teknikler seçilerek uygulama yapılmaktadır. Yapılan risk değerlendirmesi sonucu olarak gerekli dokümantasyon hazırlanmaktadır.
Risk analizi yapılırken nelere dikkat edilmeli?
İşveren, iş sağlığı ve güvenliği yönünden risk değerlendirmesi yapmak ya da yaptırmakla yükümlüdür. Risk analizi yapılırken;
a)Belirli risklerden etkilenecek çalışanların durumu,
b)Kullanılacak iş ekipmanı ile kimyasal madde ve müstahzarların seçimi,
c)İş yeri tertip ve düzeni,
d)Özel politika gerektiren gruplar ile kadın çalışanların durumu,
e)Risk analizi sonucunda işveren üretim faaliyetleri devam ederken çalışma ortamında alınması gereken önlemleri ve bu önemlerin yetersiz kaldığı noktalarda risk ile uygun özelliklere sahip kişisel koruyucu donanımların seçilmesi ve kullanımı,
f)Risk analizi sonucu tespit edilen tehlikelere karşı alınacak önlemlerin korunma düzeyini yükseltmek ve işyeri idari yapılanasının her kademesinde uygulanabilir nitelikte olmasını sağlamalı,
g)İşveren, çalışma ortamı ve çalışanların maruz kaldığı risklerin belirlenmesine yönelik gerekli kontrol, ölçüm, inceleme ve araştırmaların yapılmasını sağlamalıdır.

Risk analizini kimler yaptırmalıdır?

Risk analizlerini yaptırmakla yükümlü olan işyerleri; Kamu kurumları ile 50’den az çalışanı olan ve az tehlikeli sınıfta yer alan işyerleri için yayımı tarihinden itibaren iki yıl sonra (01 Temmuz 2014), 50’den az çalışanı olan tehlikeli ve çok tehlikeli sınıfta yer alan işyerleri için yayımı tarihinden itibaren bir yıl sonra (01 Temmuz 2013), Diğer işyerleri için yayımı tarihinden itibaren altı ay sonra (01 Ocak 2013)’dır.
Kısaca;
En az 1 (bir) personel çalıştıran işletmeler yaptırmakla yükümlüdür. Personel çalıştırmayıp işverenin kendisinin çalıştırdığı işletmeler yükümlülük dışındadır.
50 personelden az işçi çalıştıran işletmeler için 2013 sonuna doğru bir erteleme söz konusu olacaktır. Bu erteleme risk analizlerinin yapılmasını değil, yapılan risk analizlerinin kontrol altına alınması faaliyetlerinin ertelemesi şeklinde olacaktır.
Risk Analizleri her halukarda 01.01.2013 tarihi itibarı ile yaptırılmış olmalıdır. İşletmeler bu konuya dikkat etmelidir.

Tehlike ve Risk Değerlendirme Çalışmaları
a. İşe başlamada
– İşyerinin kurulup üretime başlamasından hemen sonra,
– İşyerinin daha önce kurulmuş ve risk analizi ve değerlendirme çalışmalarının hiç yapılmamış olması halinde,
b. Değişiklik durumunda
– İşyerinde, iş, yer, el, teknoloji değişikliği,
– Yeni ve ciddi bir tehlikenin ortaya çıkması,
– Uygulamaların gözden geçirilirken yeni bir durumun tespit edilmiş olması, durumlarından birinin gerçekleşmesi halinde,
c. İş kazası, meslek hastalığı, olay vb. durumunda
– İşyerinin tamamını ya da büyük kısmını etkileyebilecek bir kaza, iş kazası, meslek hastalığı ya da olay vb. durumun meydana gelmiş olması halinde,
d. Düzenli aralıklarla
– İşyerinden ve etkilenme alanından kaynaklanan tehlikelerin ve bu tehlikeler sonucu ortaya çıkan risklerin yapısına ve faaliyetlerdeki ya da işteki değişimin derecesine bağlı olarak yapılabilecektir.
Tehlike ve Risk değerlendirmesi işyerimizde şu şekilde yapılmaktadır:
•Risk Analizi çalışmaları silgili birim yetkilileri tarafından sürekli olarak izlenecek ve kontrol tedbirlerinin uygulanması ile risk skorları azaltılarak iyileştirme çalışmaları gerçekleştirilecektir.
•Belirlenen risklerin kabul edilebilir seviyeye indirilinceye kadar sürekli izlenmesi gerekmektedir.
•Kabul edilebilir seviyeye indirilen riskler ise olasılık ve şiddetlerinin artmaması için alınmış olan önlemlerin devamlılığı izlenmelidir.
•Neden risk analizi yaptırmalıyım?
İşverenler, işyerlerinde var olan ya da dışarıdan gelebilecek tehlikelerin belirlenmesi ve bertaraf edilmesi için risk analizi yaptırmalıdır. Bu çalışmalar işveren ve İSG profesyonellerinin yanı sıra çalışanların da katılımıyla sağlanmalıdır. Risk analizlerinin güncel tutulması, işyerinde sürekli iyileştirmenin sağlanmasını amaçlar.
•Risk analizini nasıl güncel tutarız?
Yapılmış risk değerlendirmesinin güncellenmesi tehlike sınıfına göre; çok tehlikeli iş yerlerinde en geç 2 yılda bir, tehlikeli sınıfta yer alan iş yerleri 4 yılda bir ve az tehlikeli sınıfta yer alan iş yerleri en geç 6 yılda bir risk analizi yaptırmak zorundadır. Bununla birlikte;
a)İşyerinin taşınması veya binalarda değişiklik yapılması.
b)İşyerinde uygulanan teknoloji, kullanılan madde ve ekipmanlarda değişiklikler meydana gelmesi.
c)Üretim yönteminde değişiklikler olması.
d)İş kazası, meslek hastalığı veya ramak kala olay meydana gelmesi.
e)Çalışma ortamına ait sınır değerlere ilişkin bir mevzuat değişikliği olması.
f)Çalışma ortamı ölçümü ve sağlık gözetim sonuçlarına göre gerekli görülmesi.
g)İşyeri dışından kaynaklanan ve işyerini etkileyebilecek yeni bir tehlikenin ortaya çıkması,
Halinde daha önce yapılan risk analizi geçersiz sayılır ve yenilenmesi gerekir.

Risk değerlendirme metodolojileri içerisinde yer alan metodlar ise şu şekilde tanımlanabilir;
Başlangıç Tehlike analizi -PHA
İş Güvenliği analizi – JSA
Çeklist Kullanılarak Birincil Risk Analizi
Risk Değerlendirme Karar Matris Metodolojisi
Tehlike ve İşletilebilme Çalışması Metodolojisi – HAZOP
Güvenlik Denetimi
Hata Ağacı Analizi Metodolojisi- FTA
Olası Hata Türleri ve Etki Analizi Metodolojisi – FMEA/FMECA
Olay Ağacı Analizi – ETA
Neden – Sonuç Analizi
Fine-Kinney

Onur AKDEMİR / İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanı

The post RİSK ANALİZİ NEDİR, NASIL YAPILIR? appeared first on Horoz Medya.

Fine Kinney Metodu diğer risk değerlendirmesi yöntemlerinden farkı 3 Boyutlu risk değerlendirme metodudur. Diğer metotlar ise matris gibi genel olarak kullanılan risk değerlendirmesi metotları 2 Boyutlu olup genel anlamda proses güvenliği için uygundur. Çalışma ortamında karşılaşabilecek meslek hastalıkları ve iş kazalarına yönelik bir çalışmadır tam olarak engellenemez. Fine Kinney Metodunda ise olasılık * frekans * şiddet yani 3 boyutlu olduğu için çalışma ortamındaki iş kazaları ve meslek hastalıkları tam anlamıyla engellemek amacıyla kullanılabilecek bir risk değerlendirmesi metodur.

OLASILIK (ŞANS): Zararın gerçekleşme olasılığıdır.

İlk yaptığınız risk değerlendirmesinde hiçbir kontrol önlemi dikkate alınmamalıdır. Bundan dolayı da olasılıklar hep en kötü olasılık olarak düşünülmelidir.

FREKANS: Tehlikeye zaman içerisinde maruz kalma sıklığıdır.

Dikkat edilmesi gereken “işin yapılma sıklığı değil, işi yaparken tehlikeye maruz kalma sıklığıdır.”

Rutin olmayan bir faaliyeti değerlendirmemiz gerekirse, o faaliyet sırasında tehlikeye maruz kalma sıklığını düşünmemiz gerekmektedir.

Örneğin, 7,5 saatlik günlük çalışma süresi içinde maruz kalınan süre baz alınmalıdır.

ŞİDDET: Tehlikenin insan ve/veya çevre üzerinde yaratacağı tahmini zarardır.

Yapacağımız risk analizinde şiddet puanlamasını yaparken zarar kısmında “ölüm” var ise puanlamanın buna uygun şekilde “40 puan (tek ölüm)” veya birden çok ölüm var ise “100 puan (birden çok ölüm)” yapılmalıdır.

Eğer yapacağımız şiddet değerlendirmelerinde herhangi bir şüphe var ise daha yüksek puan verilmesi doğru olacaktır.

Olasılık, frekans ve şiddet değerlerini yukarıda verilen tablolara uygun olarak değerlendirilmesi gerekmektedir. Kullanılan sayısal verilerin çarpımı tekrardan bir sayısal sonuç ortaya çıkaracaktır. Ortaya çıkan bu sonuç “Risk Değerlendirme Sonucu” olacaktır. Risk değerlendirme Sonucunda “70” ten yüksek çıkan riskler için mutlaka bir Düzeltici Önleyici Faaliyet (DÖF) planlanmalıdır.

Döf nedir?

Döf kısaltmasının açılımı “Düzenleyici ve Önleyici Faaliyet” tir. Kalite Yönetim siteminde sıkça kullanılan bir terimdir.

Önleyici Faaliyet: Potansiyel bir uygunsuzluğun sebebinin veya istenmeyen diğer potansiyel durumların ortadan kaldırılması için yapılan faaliyete verilen isimdir. Önleyici faaliyet oluşumu önlemek için yapılırken, düzeltici faaliyet tekrarı önlemek için yapılır.

Düzeltici Faaliyet: Saptanmış bir uygunsuzluğun sebebinin veya istenmeyen diğer durumların ortadan kaldırılması için yapılan faaliyete verilen isimdir.

Onur AKDEMİR / İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanı

The post Fine Kinney Risk Analizi Nedir? appeared first on Horoz Medya.

Çalışma ortamının, doğal ve insan kaynaklı her türlü unsurunun olası bir tehlikeyi yaşamasını engellemek veya engellenemeyen tehlikeleri zarar görmeden veya en az zararla bertaraf etmesi amacıyla hazırlanır. Çalışma ortamında acil durum eylem planlarının hazırlanması, önleme, koruma, tahliye, yangınla mücadele, ilk yardım ve benzeri konularda yapılması gereken çalışmalar ile bu durumların güvenli olarak yönetilmesi ve bu konularda görevlendirilecek kişilerin acil durum sırasında kimin hangi görevleri üstleneceğinin önceden belirlendiği yazılı plandır.

Acil Durum Nedir?
Acil durum; çalışanlar, müşteriler, ziyaretçiler veya halk arasında ölüm ve ciddi yaralanmaya neden olabilecek veya işin durmasına, faaliyetlerin aksamasına, fiziksel veya çevresel olarak zarar görmesine, tesisin mali yapısının bozulmasına ve toplum içinde itibarının düşmesine neden olabilecek, plan dışı, istem dışı gelişen olaylardır. Örnek;
Deprem
Yangın
Sel ve su baskınları
Sabotaj
Patlama
Tehlikeli madde taşımacılık, depolama, atık gibi olaylar
Terör saldırısı

Acil Durum Eylem Planı Hazırlık Aşaması

Öncelikle çalışma ortamında Risk Değerlendirmesi Raporunun hazırlanması gereklidir. Bu raporda belirlenen eksiklikler de değerlendirilerek çalışma ortamında oluşabilecek doğal ve insan kaynaklı acil durumlarda değerlendirilerek Acil Durum Eylem Planını yapılmalıdır. Acil Durum Eylem Planının da olay öncesi ve olay sonrası şeklinde olmalıdır yani olay gerçekleşirse bu önlemler alınacak bunlar yapılacak şeklinde hazırlanmalıdır. Acil Durum Eylem Planının amacı; olayların çıkmaması, büyümemesi veya büyüdüğü takdirde yapılacak olan tüm çalışmaların önceden belirlenmesi ve görev yapan tüm çalışanların görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesidir.

Acil Durum Eylem Planının 4 Aşaması vardır bunlar;
*Planlama
*Tehlikelerin ve olasılıkların analizi
*Planın geliştirilmesi
*Planın uygulanması

Acil Durum Eylem Planında;

Acil durum planı genel esasları,
Acil durum organizasyonu ve görevi,
Acil durum ekipleri ve görevleri,
Haberleşme ve iletişim sistemi ve planı,
Acil durum toplanma yeri belirlenmesi,
Acil durum çıkış yolları ve çalışma ortamı krokisi,
Acil durum prosedürleri,
Gerekli araç, gereç ve malzemeler,
Acil durum iletişim listesi
Acil durum kuruluşları ile koordinasyon ve işbirliği,
Acil durum senaryoları ve tatbikat planlaması

Bu planlar çerçevesinde haberli ve habersiz yapılacak tatbikatlar, önlem ve müdahale çalışmalarına sağlıklı bir süreklilik kazandırması açısından büyük önem taşır. Tatbikatlar, tam boyutlu ve işlevsel olmalıdır. Bir tatbikat, ne kadar gerçeğe uygun ve tatbikatın zorluk derecesi ne kadar yüksek olursa o kadar gerçek olaya yaklaşılmış olur ve daha sağlıklı sonuçlar elde edilir.

Acil Durum Eylem Planında ekipleri ve görevleri
• Söndürme Ekibi,
• Kurtarma Ekibi,
• Koruma Ekibi,
• İlkyardım Ekibi,
Söndürme ve kurtarma ekipleri en az 3’er, koruma ve ilk yardım ekipleri ise en az 2’şer asıl ve yedek kişilerden oluşur.
Ekipteki kişilerin bulundukları görevlerle ilgili eğitimleri almaları sağlanır. Bu kişiler adı soyadı ve iletişim bilgileriyle beraber Acil Durum Eylem Planını raporuna eklenir.

Toplanma Alanları
Olası bir acil durumda insanların hangi noktada toplanacaklarının belirlenmesi, insanların dağılmaması ve kişilerin sayımı vb. faaliyetlerin hızlı bir şekilde gerçekleştirilmesi için toplanma bölgeleri belirlenmelidir. Bu belirlenen yer Acil Durum Eylem Planını raporuna eklenir ve o noktaya toplanma yeri levhası konular ve çalışma ortamındaki bütün çalışanlara bilgi verilir.

Dokümantasyon
*İşyerinin unvanı, adresi ve işverenin adı
*Hazırlayanların adı, soyadı ve unvanı
*Hazırlandığı tarih ve geçerlilik tarihi
*Belirlenen acil durumlar
*Alınan önleyici ve sınırlandırıcı tedbirler
*Acil durum müdahale ve tahliye yöntemleri

Acil Durum Eylem Planını Geçerlilik Süresi
– Çok tehlikeli sınıf ise 2 yılda bir,
– Tehlikeli sınıfta ise 4 yılda bir,
– Az tehlikeli sınıfta ise 6 yılda bir acil eylem planını yenilemelidir.
6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu hükümlerince firmanıza uygulanacak olan “Cezai Müeyyideler”.
*İşyeri tehlike sınıfı ne olursa olsun
*İşyerinde 50’den az ya da çok çalışan olsun ya da olmasın
*Tüm işletmelerin
*Acil eylem planı yaptırılması için bir süre veya kademeli geçiş söz konusu olmadığından,
Kanunun 11 inci maddesi gereğince, 01.01.2013 tarihi itibariyle, iş sağlığı ve güvenliği yönünden işveren acil eylem planı yapmak veya yaptırmakla yükümlüdür. Yükümlülük tüm işverenler için 01.01.2013 tarihi itibariyle başlamıştır. Aksi halde aynı yasanın 26 ıncı maddesinin, 1. fıkrasının d) bendine göre: 11 ve 12 nci maddeleri hükümlerine aykırı hareket eden işverene, uyulmayan her bir yükümlülük için bin Türk Lirası, aykırılığın devam ettiği her ay için aynı miktarın ödenmesine hükmeder.

Onur AKDEMİR / İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanı

The post ACİL DURUM EYLEM PLANI NEDİR NASIL YAPILIR appeared first on Horoz Medya.

İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ Nedir?
İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ çalışma hayatında veya çalışma ortamında tehlikelerin ortadan kaldırılması ya da en aza indirmeği amaçlamaktadır. Bu tehlikeleri ortandan kaldırmak veya azaltmak için kullanılan araç-gereç, emniyet ve güvenliği öncelik olarak ele alınan yapıdır. Bu yapının alt bileşenleri ise bilgiye dayalı eğitimdir.
Eğitim konuları; Genel konular, Sağlık konuları ve Teknik konulardır.

Genel Konular
*Çalışma mevzuatı hakkında bilgiler
*Çalışanların yasal hak ve sorumlukları
*İşyeri temizliği ve düzeni
*İş kazası ve meslek hastalığından doğan hukuki sonucalar

Sağlık Konuları
*Meslek Hastalıkların sebepleri
*Hastalıktan korunma prensipleri ve korunma tekniklerin uygulanması
*Biyolojik ve psikolojik risk etmenleri
*İlkyardım

Teknik Konular
*Kimyasal, fiziksel ve ergonomik risk etmenleri
*Elle kaldırma ve taşıma
*Parlama, patlama, yangın ve yangından korunma
*İş ekipmanlarının güvenli kullanımı
*Ekranlı araçlarla çalışma
*Elektrik tehlikeleri, riskleri ve önlemleri
*İş kazalarının sebepleri ve korunma prensipleri ile tekniklerinin uygulanması
*Güvenlik ve sağlık işaretleri
*Kişisel koruyucu donanım kullanımı
*İş sağlığı ve güvenliği genel kuralları ve güvenlik kültürü
*Tahliye ve kurtarma
Güvenlik kültürün bir çalışma ortamında oluşturulabilmesi için 4 temel adım vardır;
1. Adım: Üst yönetim olarak adlandırdığımız yani işveren veya vekili çalışma prosedür ve talimatlar oluşturması, güvenli çalışma ortamı hazırlaması ve yapılacak olan işe uygun yönetim sistemleri doğrultusunda yapmalıdır. Çalışanlara yönelik güvenlik kültürü için makine koruyucularının tam bir şekilde bulundurması, kişisel koruyucu önlemleri bulundurulması ve çalışanların gerekli eğitimleri almalarını sağlamalıdırlar. İşverenlerin önem vermesi gereken noktalardan birisi ise üretimden önce çalışan sağlığını ve güvenliğini göz önünde tutması gereklidir.
2. Adım: Orta yönetim olarak adlandırdığımız yani mühendis, şef ustabaşı, formen ve eğitici gibi çalışanların çalışma ortamında iş sağlığı ve güvenliği önlemlerini aldırmak, bu doğrultularda çalışanları gözetmek ve uygun bir şekilde gözlemleri doğrultusunda çalışanlara bilgi vermesi gerekmektedir. Bu doğrultuda çalışanların için uygun bir çalışma ortamı hazırlamış olurlar, işe göre çalışan değil çalışana ve aldığı eğitimlere göre çalışma ortamı hazırlanmalı ve bu çalışma sahası dışındaki işler dışında yeni iş verilmemelidir. Bu şekilde olası iş kazaları ve meslek hastalıklarını ortadan tamamen kaldıra bilinir ya da en az düzeye indirilebilir.
3. Adım: Dokümantasyon olarak belirtebiliriz. Bu dokümantasyon nedir? Çalışma sahasında oluşabilecek tehlikeler belirlenerek RİSK DEĞERLENDİRMESİ yapılmalıdır ve risk değerlendirmesi raporunda bulunan eksiklikler giderilmelidir. ACİL DURUM EYLEM PLANI çalışma ortamında oluşabilecek doğal ve insan kaynaklı olan acil durumlar belirlenerek raporlanır ve çalışma ortamının acil çıkış krokisi, toplanma yeri acil durum müdahale ekipleri asıl ve yedekleri olarak adı, soyadı ve telefon numaraları bütün çalışanların görebileceği alanlarda asılması gerekmektedir. Ramak kala olayların ise ONAYLI DEFTER’ e mutlaka işlenmesi gerekmektedir. Çalışma ortamın da iş sağlığı ve güvenliği kültürünün tam anlamıyla yürütebilmek için çalışanlara ödül ve ceza sistemi olması İSG HOCASI’ nın tavsiyesidir.
4. Adım: İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürünün son adımı ise çalışanların iş sağlığı ve güvenliğini benimsemesi ve usta çırak veya stajyer gibi en alt düzeydeki çalışan kişileri hatalarından dolayı neler olabileceğine karşı uyarılar ile iş sağlığı ve güvenliği kültürünü anlatarak onlarında bu kültürü benimsemesi sağlanmalıdır. Sadece bu çırak ve stajyerler için mi geçerli? Hayır, hatalı ve ya tehlikeli davranış sergileyen çalışanlara bu eğitimler verilmeli eğer verdiğiniz eğitim sonrasında da aynı davranışları sergiliyorsa çalışan yetkili kişilere bildirip, tekrardan eğitim alması sağlanmalıdır.

Unutmayalım ki; ’’Önlemek, Ödemekten daha insanidir!’’

Onur AKDEMİR / İş Sağlığı ve Güvenliği Danışmanı

The post İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜ appeared first on Horoz Medya.